2013�4�25日至28�,公司在北京總部舉辦了第二期“中高層管理培訓(xùn)班”,�(lái)自北京總�、西安分公司、上海分公司的百余名中高層管理人員分成六�(gè)小組參加了培�(xùn)。此次培�(xùn)是繼2012�10月“中高層管理者目�(biāo)與計(jì)劃管理務(wù)�(shí)培訓(xùn)”后的第二期大規(guī)模且卓有成效的培�(xùn),目的在于繼�(xù)提升公司中高層管理人員綜合素�(zhì),完善知�(shí)�(jié)�(gòu),增�(qiáng)�(zhí)行力及綜合管理能力�
培訓(xùn)為期三天�,邀�(qǐng)四位高級(jí)培訓(xùn)�,分別從高效�(zhí)行力提升、非人力資源的人力資源管�、高效溝通技巧和公文�(xiě)作四�(gè)方面�(jìn)行了深入講解。各位老師授課方式豐富多樣、寓教于�(lè),期間穿插大量生�(dòng)的案�,理論聯(lián)系實(shí)�,極大增�(qiáng)了參與培�(xùn)人員�(duì)課程的理�。參與培�(xùn)人員積極與老師、小組成員互�(dòng),效果甚�。針�(duì)每次課程,公司人力資源部都發(fā)放了培訓(xùn)�(píng)估表,據(jù)�(tǒng)�(jì),大家對(duì)授課�(nèi)容、講�、課程設(shè)�(jì)、培�(xùn)�(huán)境和組織等環(huán)節(jié)均表示肯定和歡迎,并�(duì)課程的改�(jìn)也提出了相關(guān)建議�
培訓(xùn)最�,公司總�(jīng)理劉純權(quán)作了總結(jié)講話。他指出,企�(yè)與企�(yè)之間的競(jìng)�(zhēng),是企業(yè)家胸懷和境界的競(jìng)�(zhēng);是管理�(tuán)�(duì)忠誠(chéng)和責(zé)任的�(jìng)�(zhēng);是全體員工聰敏和智慧的�(jìng)�(zhēng)。劉純權(quán)從六�(gè)方面�(jìn)行了深入分析,第一,我們需要什么樣的管理團(tuán)�(duì);第�,要建立溝通和包容的文�;第三,要建立嚴(yán)格的行為�(guī)�;第�,要建立合理的淘汰機(jī)�;第�,要建立可持�(xù)的分配體系;第六,要懂得彼此依靠�
大家�(rèn)�,此類培�(xùn)非常有必要,既可以提高自身的修養(yǎng),完善自己的理論知識(shí)體系,拓寬管理思維,又可以�(yùn)用這些管理知識(shí)更好地規(guī)范、指�(dǎo)、推�(dòng)日常工作,從而提高我公司整體管理水平�

授課�(chǎng)�

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