10�27日至28日,公司在北京總部舉辦了首次目標與計劃管理務實培�,邀請了清華職業(yè)�(jīng)理班高級講師、管理咨詢專家王�,重點傳授了基于�(yè)績達成的目標與計劃管理務�,來自北京總�、上海和西安分公司近百余名骨干員工分為六個小組參加了培訓�
王琛老師采用了互動式的教學方式,理論�(lián)系實�,運用大量中西方案例,引導全體培訓人員參與實際操作練�,熟練掌握目標與計劃管理的基本原�、目標設定與分解的技巧與方法、年度經(jīng)營計劃落實的步驟。通過培訓,豐富了管理理念,開拓了管理思路,對于改進管理方�,提高綜合修�(yǎng),提升公司整體管理水平具有很大作��
公司總經(jīng)理劉純權對管理培訓進行了動員,強調了本次培訓的目的與重要�,并提出三點要求:一是要以認真的�(tài)度對待這次培訓;二是要把培訓所得到的知識投入到工作中;三是要通過培訓對公司目前的管理不斷提出建議,提高我們的管理水平�

培訓�(xiàn)�

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