公司召開(kāi)2012年年中工作會(huì)�
8�4日,公司2012年年中工作會(huì)議在北京隆重召開(kāi),會(huì)議傳�(dá)了延�(zhǎng)集團(tuán)上半年工作會(huì)議精�,總�(jié)了公司上半年工作,分析了�(dāng)前形�(shì),安排部署了下半年工作。會(huì)議�(jìn)一步動(dòng)員全體員�,扎�(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)�,強(qiáng)化管�,夯�(shí)基礎(chǔ),努力提升公司核心競(jìng)�(zhēng)�,全面開(kāi)�(chuàng)公司�(fā)展新局��
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、公司董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記李大鵬做了重要講話,公司總�(jīng)理劉純權(quán)做了題為《強(qiáng)化管� 夯實(shí)基礎(chǔ) 努力提升核心�(jìng)�(zhēng)力》的年中工作�(bào)�,公司副總經(jīng)理國(guó)昕主持會(huì)��
劉純�(quán)在報(bào)告中指出,今年上半年,公司上下齊心協(xié)�,以抓好集團(tuán)�(nèi)重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)為重�(diǎn),調(diào)整組織機(jī)�(gòu)、梳理管理流�、修編管理制度、引�(jìn)高端人才、強(qiáng)化綜合管�、完善管理體系、著力科技�(kāi)�(fā)、積極開(kāi)拓市�(chǎng),公司的各項(xiàng)工作均取得了新�(jìn)�。上半年完成�(chǎn)�4億余元,�(shí)�(xiàn)了時(shí)間收入雙�(guò)半的目標(biāo)�
劉純�(quán)同時(shí)指出,公司下半年的工作思路為:緊緊圍繞公司“十二五”戰(zhàn)略目�(biāo),繼�(xù)�(qiáng)化管�,穩(wěn)步推�(jìn)集團(tuán)公司重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè),加大科技�(kāi)�(fā)與信息化建設(shè)力度,大力開(kāi)拓集�(tuán)外市�(chǎng),超額完成營(yíng)�(yè)收入11.8億元的年初指�(biāo),確保完成利�(rùn)2.2億元。同�(shí),強(qiáng)�(diào)繼續(xù)加大市場(chǎng)�(kāi)�(fā)力度,不斷拓展業(yè)�(wù)范圍;繼�(xù)�(qiáng)化管控和�(xié)�(diào)力度,完善技�(shù)管理體系, 確保工程�(xiàng)目按�(jì)劃實(shí)施;分子公司加強(qiáng)�(jīng)�(yíng)能力和項(xiàng)目執(zhí)行能�,爭(zhēng)�(chuàng)佳績(jī);繼�(xù)改革與創(chuàng)新激�(lì)�(jī)�、分配體�、綜合計(jì)劃管理體�,強(qiáng)化綜合管�,完善管理體�;繼�(xù)加快信息化建�(shè)步伐,滿足公司快速發(fā)展需要�
劉純�(quán)還就事關(guān)公司可持�(xù)�(fā)展的薪酬制度作了《改革分配體�,促�(jìn)跨越�(fā)展》的�(zhuān)題報(bào)告。報(bào)告回顧了公司的發(fā)展歷�,提出了改革分配體系的重要性和迫切�。同�(shí),對(duì)建立“以利潤(rùn)考核為目�(biāo),以�(xiàng)目執(zhí)行為主線,以精細(xì)化、多元化的成本管理為中心的發(fā)展模�。公司效益和人均收入處于�(guó)�(nèi)同類(lèi)大型�(guó)有工程公司領(lǐng)先水平”的�(chuàng)新型分配體系提出了的總目�(biāo)、總原則及基本構(gòu)�,并詳細(xì)分析了目前面臨的困難和解決方法�
劉純�(quán)最后指�,全體員工一定要埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng)�、群策群力,快速打造高效率、高�(zhì)量的工作�(tuán)�(duì)�
李大鵬在�(huì)上傳�(dá)了集�(tuán)公司上半年工作會(huì)議精�。集�(tuán)公司上半年,面對(duì)�(fù)雜嚴(yán)峻的�(jīng)�(jì)形勢(shì),頂住市�(chǎng)壓力,強(qiáng)化生�(chǎn)組織,及�(shí)�(diào)整營(yíng)�(xiāo)策略,保持了良好�(fā)展態(tài)�(shì)�1�6月份生產(chǎn)原油613.82�(wàn)�,加工原�690.06�(wàn)�,實(shí)�(xiàn)�(xiāo)售收�760.2億元,實(shí)�(xiàn)利稅�(fèi)282.2億元,主要指�(biāo)均創(chuàng)歷史新高,實(shí)�(xiàn)了時(shí)間任�(wù)“雙�(guò)半��
李大鵬在講話中肯定了北京工程公司上半年的工作,分析了�(dāng)前面臨的形勢(shì)和任�(wù),提出下半年的工作一定要緊緊圍繞集團(tuán)�(fā)展規(guī)劃,凝心聚力,練好內(nèi)�,搞好基�(chǔ)建設(shè),使公司真正建成一�(gè)令人尊重的、現(xiàn)代化�、國(guó)際化的一流的工程公司。李大鵬指出,“任何一�(xiàng)工作要想做好,第一是組織領(lǐng)�(dǎo),第二就是執(zhí)行力��712�100�(xiàng)目是影響集團(tuán)公司�(zhàn)略部署和�(fā)展重要項(xiàng)目,要及�(shí)成立�(lǐng)�(dǎo)小組,加�(qiáng)組織,落�(shí)�(zé)�,全力推�(jìn),確保按期完��
�(huì)議還安排了分組討論,就公司發(fā)展存在的�(wèn)題及解決措施�(jìn)行了深入的研��
公司�(lǐng)�(dǎo)班子全體成員,公司本�、西安、上海等分子公司各部門(mén)�(fù)�(zé)�、副總工程師、專(zhuān)�(yè)副總工程�、項(xiàng)目經(jīng)理參加了�(huì)議�
2012年年中工作會(huì)議會(huì)�(chǎng)
分組討論