北油工程召開(kāi)�(lǐng)�(dǎo)班子�(wù)虛會(huì)

3�1�,公司召�(kāi)�(lǐng)�(dǎo)班子�(wù)虛會(huì)。會(huì)議由公司黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)許緘濤主持,�(lǐng)�(dǎo)班子成員出席�(huì)�,總�(jīng)理助�、西安分公司�(jīng)理列席會(huì)��
�(huì)議深入分析研判當(dāng)前公司面臨的形勢(shì),總�(jié)�(jīng)�(yàn)、查找不�,聚焦問(wèn)題共同探討公司發(fā)展方向,�(rèn)真謀�2021年發(fā)展新思想和新舉措。與�(huì)�(lǐng)�(dǎo)緊密�(jié)合各自分管工作,�(duì)今年的工作目�(biāo)、思路和措施�(jìn)行了廣泛的交�,并�(duì)公司十四五及�(zhǎng)�(yuǎn)�(fā)展提出了意見(jiàn)和建�,達(dá)到了�(rèn)清形�(shì),統(tǒng)一思想,明確目�(biāo)的目��
許緘濤指�,此次務(wù)虛會(huì)的召�(kāi)�(jìn)一步統(tǒng)一了思想,凝聚了共識(shí),理清了思路。就做好2021年工�,許緘濤�(qiáng)�(diào)�一�要�(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化市�(chǎng)觀�,樹(shù)�"奔跑"意識(shí),促使市�(chǎng)�(kāi)�(fā)工作再上一�(gè)大臺(tái)��二是�?jiǎng)?chuàng)新管理抓落實(shí),積極推�(jìn)�(xiàng)目全成本考核制度落地,嚴(yán)明紀(jì)律,�(jiǎng)�(lì)先�(jìn),處罰落�,充分調(diào)�(dòng)員工的積極��三是要加大員工及中層以上干部的考核力度,推�(jìn)考核辦法改革,體�(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則�四是持續(xù)�(qiáng)化設(shè)�(jì)管理,提高設(shè)�(jì)效率和設(shè)�(jì)�(zhì)��五是以科技�(chuàng)新為引領(lǐng),強(qiáng)化專�(yè)帶頭人的培養(yǎng);打造拳頭產(chǎn)品,增強(qiáng)公司核心�(jìng)�(zhēng)�,保證公司長(zhǎng)�(yuǎn)�(wěn)定發(fā)��六是�(shí)行領(lǐng)�(dǎo)包抓制度,確保包片抓�(diǎn)工作�(lǐng)�(dǎo)到位、責(zé)任到位、落�(shí)到位�七是健全�(nèi)控制�,做好內(nèi)部挖潛工作,通過(guò)�(nèi)部挖潛使企業(yè)管理的精�(xì)化程度�(jìn)一步提��八是加強(qiáng)清收清欠工作力度,加快資金回�,保障企�(yè)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)資金需��九是�(qiáng)化物資管理力�,盤(pán)活庫(kù)存資�,規(guī)范物資領(lǐng)用和�(fā)放,不斷提升管理水平,確保公司生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作的順利�(jìn)�。(通訊�/孔健 �/�?�?/p>