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設(shè)計(jì)優(yōu)化討論會(huì)召開1.jpg)
12�3日上午,公司召開了設(shè)�(jì)部室跨專�(yè)�(shè)�(jì)�(yōu)化專題討論會(huì)。公司黨委書�、董事長許緘�,副總經(jīng)�、總工程師曹�(jiān),總�(jīng)理助理鄭薇及各設(shè)�(jì)部室的領(lǐng)�(dǎo)、技�(shù)骨干�14人參加會(huì)��
�(huì)議圍繞近期公司所�(shè)�(jì)的項(xiàng)目為重點(diǎn),針�(duì)典型建筑物的�(shè)�(jì),按照壓縮機(jī)廠房、管�、框�、水�、建筑物等幾大類分類逐條討論。相�(guān)專業(yè)部室主管及技�(shù)�(fù)�(zé)人對(duì)涉及問題存在的可�(yōu)化空間和�(yōu)化方式�(jìn)行了深入而充分的討論,既�(duì)本專�(yè)�(nèi)部反�,又提出了今后上下游專業(yè)間多溝通促�(jìn)�(shè)�(jì)�(yōu)化的可行性意�,對(duì)于重大項(xiàng)目的重要單體,各專業(yè)一致認(rèn)為以公司�(jí)�(píng)審的方式從源頭把控設(shè)�(jì)方向,嚴(yán)掐各專業(yè)余上加余的過度設(shè)�(jì)。參�(huì)�(lǐng)�(dǎo)在討論中,也給出了指�(dǎo)性意見和建議�
許緘濤在�(huì)上強(qiáng)�(diào),優(yōu)化設(shè)�(jì)是公司的必然選擇,是在市�(chǎng)�(jìng)爭大�(huán)境下提高市場(chǎng)�(jìng)爭力的正確出�。設(shè)�(jì)�(yōu)�,是全員、全專業(yè)的事�,是長期而深�(yuǎn)的事情,必須貫徹落實(shí),深入人�,以�(shè)�(jì)�(yōu)化來降低投資、節(jié)約成�、提高效益;以設(shè)�(jì)�(yōu)化提升公司設(shè)�(jì)的核心競(jìng)爭力,樹立公司在市場(chǎng)上的品牌效應(yīng);以�(shè)�(jì)�(yōu)化促�(jìn)北京工程公司走可持續(xù)�(fā)展的長遠(yuǎn)道路�
曹堅(jiān)從技�(shù)�(fā)展路線、工藝專�(yè)流程�(yōu)化等方面提出要求:公司優(yōu)化設(shè)�(jì)要從龍頭專業(yè)做起,真正在技�(shù)�(lǐng)先、工藝領(lǐng)先的基礎(chǔ)�,抓好上游工藝專�(yè)的優(yōu)�,縮短工藝流�,讓工藝流程更合理更切合�(shí)際操作和�(yīng)��
鄭薇從設(shè)�(jì)專業(yè)角度提出,各部室�(duì)�(shè)�(jì)�(yōu)化活�(dòng)要端正態(tài)�,發(fā)�(xiàn)不足,找差距促提升,要提高自身的站位高度看問�,為公司的發(fā)展著想�
技�(shù)�(zhì)量安全管理部作為此次�(shè)�(jì)�(yōu)化工作組織部門,姬興梅部長在總�(jié)�(fā)言中表示,各部室領(lǐng)�(dǎo)、技�(shù)骨干要將�(huì)議的精神和思想傳達(dá)到每一位設(shè)�(jì)人員,動(dòng)員全體設(shè)�(jì)人員以實(shí)際行�(dòng)落實(shí)�(shè)�(jì)�(yōu)化的理念,以居安思危的意�(shí)提升�(shè)�(jì)人員的設(shè)�(jì)水平,技�(shù)�(zhì)量安全管理部也將在程序和方向上引�(dǎo)大家做好�(shè)�(jì)�(yōu)化的工作�(通訊�/黃宗�(qiáng) �/孔健)